3月30日，漳投集團(tuán)召開落實(shí)市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作動(dòng)員會。集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理賴文寧主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團(tuán)黨委書記、董事長莊偉廉傳達(dá)市、市國資委關(guān)于市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作會議精神，介紹了此次市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整的工作安排，對當(dāng)前開展調(diào)整工作作出部署。
莊偉廉指出，要高度重視，提高站位。把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，自覺把結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作作為集團(tuán)當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持細(xì)謀劃、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)。要細(xì)化分工，扎實(shí)推進(jìn)。各工作組組長要根據(jù)相關(guān)文件要求，帶頭抓好落實(shí)，詳細(xì)部署好工作計(jì)劃，壓緊壓實(shí)責(zé)任，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督促相關(guān)單位按照序時(shí)進(jìn)度完成既定目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作不折不扣落實(shí)到位。要嚴(yán)明紀(jì)律，保障穩(wěn)定。集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)政策講解、宣傳教育，引導(dǎo)集團(tuán)干部做到思想上統(tǒng)一、認(rèn)識上到位、行動(dòng)上自覺。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按政策、按規(guī)矩、按程序推進(jìn)改革，做到人心不散，干勁不減，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡、正常運(yùn)行。
莊偉廉強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)謀劃，推動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃和主業(yè)管理，對《市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案》中涉及資本運(yùn)營的五大主要業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行重點(diǎn)謀劃，進(jìn)一步提高資源配置效率，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，提升集團(tuán)金融品牌價(jià)值。同時(shí)在結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作期間，不僅要抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，還要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定等工作，為沖刺“全年紅”實(shí)現(xiàn)“開門紅”提供堅(jiān)實(shí)保障，力爭在“十四五”期間，將集團(tuán)打造成為資產(chǎn)超百億、信用評級AA+以上的國有資本運(yùn)營集團(tuán)。
會上，集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理賴文寧就《市屬國有企業(yè)機(jī)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整第一階段工作任務(wù)清單》工作部署，當(dāng)前要重點(diǎn)完成精簡內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、權(quán)屬企業(yè)整合重組、開展資產(chǎn)清查等三項(xiàng)任務(wù)。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記洪安樂就結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作重申了紀(jì)律要求。
